信用卡改革进入深水区:权益缩水,联名卡停发,属地化管理 银行调整策略应对市场变化
信用卡的权益正在逐步减少。今年,多家银行如建设银行、农业银行、华夏银行、中信银行、广发银行和上海银行等都对信用卡权益进行了调整或计划调整,包括取消部分服务、限制使用次数或提高享受服务的门槛。
持卡人周峻熙表示,以前激活信用卡当月可以无门槛享用机场和高铁贵宾预约礼遇,但现在需要消费199元以上才能享有这项服务。建设银行宣布从2025年1月1日起,多款高端信用卡将不再享受指定国内机场贵宾厅服务,并取消全球医疗救援及国际旅游援助服务、汽车道路救援服务等。上海银行也对吉祥航空联名信用卡的机场/高铁贵宾室礼遇进行了调整,取消了部分服务并减少了就医绿色通道服务的使用次数。
一些银行在今年已经开始了相关调整。例如,中信银行提高了银联i白金信用卡获赠交易权益点的条件;农业银行则调整了Visa全球支付白金卡境外消费积分规则,由原来的“消费1美元获12积分”改为“消费1美元获6积分”。
博通咨询金融行业首席分析师王蓬博认为,随着信用卡市场进入存量竞争阶段,发卡量增速下降,获客成本上升,信用卡业务盈利空间受到挤压。调整权益规则可以在一定程度上防范“羊毛党”风险,减少不必要的损失。此外,一些信用卡权益的调整可能是因为用户促活效果不佳,也可能与部分“薅羊毛”行为有关,还有可能是出于成本节约考虑。
信用卡权益下调虽然能够节省运营成本,但也可能导致客户流失。面对这种情况,银行通常会在调整前计算好投入产出比。某股份制银行信用卡中心人士透露,银行需要根据最新的市场趋势和客户需求来优化产品和服务,通过调整部分权益,可以将资源集中在更受欢迎且对大多数用户更有价值的服务上。
当前,信用卡业务已进入存量竞争阶段,降本增效的需求日益迫切,经营策略正从粗放式转向精细化。除了调整信用卡权益外,多家银行还停发了部分联名信用卡。未来,信用卡机构需要不断创新产品及运营手段,强化线上平台和服务能力,切入民生所需的重点场景,结合以旧换新等蓝海消费业务,为新增突围与存量促活提供支持。信用卡中心也将通过数据分析了解每位客户的偏好,提供更加个性化的优惠和服务,并不断探索新的合作机会,为客户提供更多元化、更具吸引力的权益选择。